- مدرس: آقای دکتر عبدالله خاوری
- مدرک تحصیلی: دکتری
- تعداد جلسات: 1جلسه
- امتیاز: صدور گواهینامه معتبر
- نوع برگزاری کلاس: آنلاین و حضوری
- شهریه دوره: 3/050/000تومان
شما در این دوره مطالب زیر را می آموزید:
بخش اول: از مشغول‌بودن تا اثربخش‌بودن
- تفاوت فعالیت، کارایی، اثربخشی و بهره‌وری
- چرا بعضی مدیران با وجود ساعات کاری زیاد، به اهداف خود نمی‌رسند؟
- شناسایی عوامل اتلاف وقت در محیط‌های صنعتی
تمرین: تحلیل یک روز کاری واقعی مدیر یا سرپرست
بخش دوم: مدیریت زمان و اولویت‌بندی هوشمندانه کارها
- شناسایی کارهای مهم، فوری و قابل‌واگذاری
- ماتریس اهمیت و فوریت آیزنهاور
- برنامه‌ریزی روزانه، هفتگی و شیفت کاری
- مدیریت وقفه‌ها، تماس‌ها و درخواست‌های پیش‌بینی‌نشده
- تمرین: اولویت‌بندی مسائل هم‌زمان تولید، کیفیت و تعمیرات
بخش سوم: توانمندسازی مدیران و سرپرستان در مدیریت کارها
- تفویض اختیار مؤثر به کارکنان
- تعیین مسئول، موعد انجام و نتیجه مورد انتظار
- مدیریت پیگیری‌ها بدون دخالت بیش‌ازحد در کار کارکنان
- برگزاری جلسات کوتاه و اثربخش
- تمرین: تبدیل یک فهرست کارهای پراکنده به برنامه عملیاتی مشخص
بخش چهارم: تبدیل فعالیت‌ها به نتایج و بهره‌وری سازمانی
- تعریف نتیجه مورد انتظار برای هر فعالیت مهم
- تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
- کنترل انحراف از برنامه و شناسایی علل تأخیر
- پیگیری اقدامات اصلاحی و مسئولیت‌ها
- تمرین: بررسی فاصله بین برنامه و عملکرد واقعی یک واحد صنعتی
بخش پنجم: بهبود روش کار و تثبیت عادت‌های اثربخش
- حذف، ساده‌سازی یا واگذاری فعالیت‌های کم‌ارزش
- حل مسئله و جلوگیری از تکرار مشکلات
- استفاده از چک‌لیست‌ها و ابزارهای ساده دیجیتال برای پیگیری کارها
- تدوین برنامه بهبود فردی برای ۳۰ روز آینده
